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【刘光溪】中国企业生存法则-后WTO时代新命题21lj

2012-09-13

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作者：chb2b.net

￥5点数

嘉宾简介：刘光溪教授，博士生导师，中国首位WTO研究方向经济学博士，首届十大杰出外事青年，作为中国代表团主要成员参与了13年中国复关/入世的实质性谈判工作。现任职国家外汇管理局司长。 1981年9 月至1988年7月就读于山东师大外语学...

【谢峰】我是怎么样做众筹的【高清】21lj

2012-09-06

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作者：chb2b.net

￥5点数

讲师介绍谢峰曾先后担任微软中国移动通讯事业部中国区渠道市场经理、多普达通讯（HTC中国）东区总经理、TCL通讯中国区副总裁等职务。 2010年离开TCL独自创业，现任上海七游网络科技发展有限公司CEO，以锁屏应用锁屏精灵进入移动互联网...

【王吉鹏】突围-集团管控与战略新思维21lj

2012-09-05

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￥5点数

突围－集团管控与战略新思维突围－集团管控与战略新思维内容简介如果方向错误，那么在行进的路上，越努力，错误就会越多。做企业尤其如此。许多曾经如雷贯耳的巨头迷失在前进的路上，一个个曾经风口浪尖上的企业已经销声匿迹。然而...

【潘诚】破·立-企业变革与管理创新21lj

2012-08-27

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align="left">主讲：潘诚

【史永翔】如何提升企业效益21lj

2012-08-18

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￥5点数

史永翔十四年外企职业经理人生涯，七年管理培训经验国际经理人联合会（IMU）中国区首席专家顶峰效益管理顾问有限公司总裁、首席顾问中国效益管理网CEO 中国著名大学总裁班客座教授 2006年金业联盟首推专家史永翔老师，担任过...

【李振勇】商业模式-商道逻辑21lj

2012-08-17

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[课程介绍]

【刘景澜】秘密吸引力法则21lj

2012-08-15

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￥5点数

刘景斓

【高建华】创新之道21lj

2012-08-15

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高建华《创新之道》内容介绍：高建华是著名的实战派营销战略专家，中国顶级营销专家和授课专家，工程学士，MBA。擅长企业战略设计，竞争优势建立，及市场营销策划与企业的长期战略规划。现任北京汇智卓越企业管理咨询有限公司董事长，...

【杨望远】人人都是管理者21lj

2012-08-14

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作者：chb2b

￥5点数

通过本课程的学习您将达到：认识到领导与管理的不同进行有效的决策，获得谈判成功如何区分事情轻重缓急，做好时间管理掌握企业行销、设计开发、生产管理的核心学会简单的财务管理与人力资源开发技巧提升沟通技巧，维护良好的...

【邢以群】如何打造百年企业21lj

2012-08-12

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￥5点数

当企业完成原始积累后，必然会追求进一步的发展，而当企业进入成长期，在企业的经营管理过程中，又会出现许多企业以前所没有遇到过的新问题，这些新问题极大地影响着企业的持续发展。不少企业领导人在企业内部提出了“打造百年企业”或“...

【林健安】转型管理21lj

2012-08-11

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人们对企业管理的最大误区就是关于对企业成长的认识，人们错误地认为规模的增加是成长。林健安先生的研究恰恰与人们相反，他认为成长的关键不在于规模的增大，而在于如何由低级阶段向更高级的阶段转型，转型是企业成长的关键。但企业由...

【刘文献】中国特许经营之蓝海21lj

2012-08-10

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刘文献，著名特许经营专家，曾成功主持过世界500强之一戴尔公司进入中国的总代理工作，百万年薪出任爱思威特许经营私人顾问公司中国主席和上市公司的CEO。他创办了北京师范大学国际特许经营学院和北京航空大学国际商学院，并出任院长，杉...

【张向东】移动互联产品如何进军国际市场【高清】21lj

2012-08-08

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作者：chb2b.net

￥5点数

讲师介绍张向东 3G门户总裁。毕业于北京大学信息管理系。2004年与同班好友邓裕强，携手创办3G门户，开创了中国移动互联网的独立免费模式。3G门户推出的go桌面等系列安卓软件业在全球市场取得了骄人的成绩，为中国移动互联网企业迈向国...

【董海韬】思维导图和风险投资21lj

2012-07-30

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￥5点数

主讲专家董海韬中国的“大脑先生”，思维导图国际教育研究院院长 “时空隧道”成功效率手册发明人 2006年思维奥林匹克运动会筹办秘书长（中国）《思维导图和风险投资—董海韬》内容提要：课程精要：在信息爆炸的时...

【王笃明】轻松甩掉债务包袱(四)反击战ch3b

2012-07-29

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作者：chb2b

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【王笃明】轻松甩掉债务包袱(四)反击战——王笃明内容简介：债务危机是危险与机遇并存，危机爆发暴露出了企业管理当中的缺陷，危机的过程就是优胜劣汰的过程，无疑会有一批企业惨烈地倒下，腾出了巨大的市场空间。债务危机给...

【莫少昆】战略管理

2012-07-26

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企业必须注重企业发展战略和战术的运用，这样一个企业就不再是埋头沙漠的鸵鸟，一个部门也不再是盲目挖掘的蚯蚓。企业要制定战略必须知道自己的目标。这里有目标一与目标二，目标一就是企业的现状，目标二是企业未来 5 － 10 年的规划...

【杨刚】零缺陷-现代质量经营新思维21lj

2012-07-24

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【杨刚】零缺陷-现代质量经营新思维

【臧日宏】突破与决策-企业管理者的经济学思考21lj

2012-07-23

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臧日宏，管理学博士，全国宝钢教育奖获得者。现任中国农业大学经济管理学院教授、博士生导师。兼任清华大学、北京大学、中国人民大学、中央财经大学、武汉大学等数家著名高校的MBA和EMBA教授。多次获得优秀青年教师和教学优秀奖称号。臧日...

【王绍璠】禅与企业管理21lj

2012-07-17

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作者：chb2b

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王绍璠简介：旅美台湾学者、现代禅文化倡导者。1962年随侍南怀瑾先生左右，深得南先生心法真传。一直研究弘传中国禅文化至今。他是禅文化的集大成者，一个真正的觉悟者。四十年来，他以禅为利器，从人类文化的根本处入手，突破古、今、...

【郭凡生】中国模式-家族企业成长纲要21lj

2012-07-15

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企业领袖商道大讲堂 Boss MBA经典教程一套老板讲给老板的专用课程中国模式--家族企业成长纲要欧美、日本模式之后人类运营企业的又一创举讲师：郭凡生中国家族企业的管理大师与思想教父学者型企业家慧聪网董事局主席。20世...

【刘捷】模式赢天下-商业模式设计与创新21lj

2012-07-08

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作者：chb2b.net

￥5点数

作为一位从跨国公司高级管理层走出的商业模式专家，刘捷先生不但有扎实的理论功底，熟悉大型企业的运作规律，更有机会进入大型企业内部深入研究成功企业在成长阶段的商业模式选择和利弊得失，将数十家成功企业、价值数千亿美元的商业模式...

【章琦】企业家怎样避免大败局21lj

2012-07-03

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￥5点数

章琦　作为国内一名杰出的策划人，章琦先生以“海南国际椰子节”的创意和实践，荣膺国家级最佳策划大奖。2004年，章琦先生又策划由全国政协人资环委和中国发展研究院共同举办的“保护长江万里行”活动，获得贾庆林等领导人的赞扬。他的代...

【王璞】今天的战略要时时关注新技术【高清】21lj

2012-07-03

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￥5点数

讲师介绍王璞，北大纵横管理咨询集团创始人、首席合伙人。中国著名管理专家，北京大学首届工商管理硕士、教授，全国青联委员、全国劳动模范。凭借十年专注管理咨询业，为数百家优秀企业服务的深厚功底，当选中国人力资源专家库评委暨首...

【徐洪才】中国企业如何应对金融危机21lj

2012-06-30

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作者：chb2b

￥5点数

“金融海啸”席卷全球，中国企业应该如何从危机中挖掘巨大的商机？“十大对策”将帮助中国企业脱颖而出！华尔街的泪水让 “金融海啸”席卷了全球，引发了全球性的经济衰退。眼下，百年一遇的华尔街“金融海啸”正在冲击全球金融体系，曾...

【黄鸣】持续盈利的秘诀21lj

2012-06-30

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只有明智地舍，才有长久地得！做企业就像谈恋爱：婚前，天底下的人任你选，选得多，才可靠；婚后，要放弃大多数的人，守得住，才幸福；不懂得放弃，永远不会得到！做企业是否能成功，全在于《舍得》！主讲：黄鸣黄鸣，皇...

【刘红松】战略管理新思维21lj

2012-06-22

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作者：admin

￥5点数

课程大纲第一讲：中国企业战略管理的演变与功能第二讲：战略思维与战略运筹第三讲：国际战略与中国战略环境分析第四讲：全球化战略与中国企业的战略机遇第五讲：企业总体战略与职能战略设计第六讲：中国产业战略性调整与市...

【002李践】有效提升销售的12大黄金法则之-营销组合策略21lj

2012-06-20

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作者：chb2b.net

￥5点数

风驰集团“价值趋同，人企合一”的精神理念和“目标激励，时效控管”的管理模式。五年之内，创造了一个“从白手起家到2.5亿元资产 ” 的业绩。今年荣获2000紫荆花杯杰出企业家成就奖。

【郭凡生】中国模式-家族企业成长纲要21lj

2012-06-20

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【李思恩】思考力决定竞争力21lj

2012-06-15

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上个世纪末期，人类开始由工业经济时代进入了知识经济时代，而知识经济的发展动力，主要是脑力劳动取代体力劳动或体力劳动为辅，这是一场真正的头脑风暴。谁拥有敏捷的头脑思维，旺盛的思考能力，谁在竞争力的提升上就会有更多的话语权。...

【谢少华】运用平衡计分卡成功执行企业战略21lj

2012-06-13

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作者：chb2b

￥5点数

平衡记分卡是一个划时代的战略管理和战略部署工具；它不仅提出了一项企业战略，而且在该战略的开发和实施中，能有效的调动和调整各种管理要素，通过积极的平衡创造一种增量保障能力。以保障企业战略的有效实施和落实。因此，平衡记分卡反...

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