【杨思卓】ptt之三-课程设计与开发能力训练

【杨思卓】ptt之三：课程设计与开发能力训练讲座内容简介：
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讲师简介：
杨思卓，北京时代光华教育发展有限公司特聘高级讲师。深圳中商国际管理研究院执行院长，E训（ETraining）商学院院长，中国企业联合会咨询委员会委员，广东省管理咨询协会副会长，中国著名的管理咨询专家。

10年来，杨教授以深圳特区为试验基地，致力于管理创新的研究与应用，帮助政府和企业解决管理难题，被业界誉为“黑钻顾问”；杨教授也是国内首批获得权威机构ICMCI认证的国际咨询师之一。

课程提纲：
第一讲  培训师层级划分及培训课程设计步骤
1．培训师的三个层级
2．培训课程设计第一步：课题设计
3. 培训课程设计第二步：内容设计

第二讲  培训课程设计步骤及结构设计方法
1.培训课程设计第三步：内在逻辑
2.培训课程设计第四步：表现形式
3.培训课程四大结构设计方法

第三讲  头脑风暴及点评（上）
1．头脑风暴：职业经理人最常犯的错误
2．学员点评

第四讲  头脑风暴及点评（下）
1.头脑风暴：学习借鉴大师的设计
2.学员和专家点评
3.企业文化培育步骤

第五讲  心智结构设计及课程结构分析
1．Mind  Manager软件简介
2．常见课程结构分析

第六讲  课堂精彩元素应用及龟兔赛跑新解
1.课件亮点是如何产生的
2.头脑风暴：龟兔赛跑
3.案例分析：客户的四大“热键”

第七讲  哲理元素设计方法
1．哲理元素设计方法一：精华概括法
2．哲理元素设计方法二：时空超越法
3. 哲理元素设计方法三：相反相成法

第八讲  头脑风暴及新知元素和哲学元素的融合
1.头脑风暴：狮子队长与山羊队长
2.结构、新知元素和哲学元素的巧妙融合

第九讲  如何在课堂上灵活应用情感元素
1．情感元素应用一：真情诉求法
2．情感元素应用二：崇高诉求法
3. 情感元素应用三：情理交融法

第十讲  情感元素应用及典型案例
1.情感元素应用三四：轻松幽默法
2.典型案例：凤凰展翅之谜
3.分组讲述：笑话及对应蕴含的哲理

第十一讲  笑话评论及培训师职业生涯捷径
1.哲理笑话分组评论
2.培训师职业生涯捷径一：定位
3.培训师职业生涯捷径二：产品
4.培训师职业生涯捷径三：目标
5.培训师职业生涯捷径四：专业细分
6.培训师职业生涯捷径五：品牌

第十二讲  培训师职业生涯捷径及案例
1.培训师职业生涯捷径六：起点及可用资源
2.培训师职业生涯捷径案例分析
3.分组两分钟毕业呈现