用户中心

客户服务

帮助中心

购买服务

旗下网站

资源导航

最新推荐热门标签

专题栏目

陈安之曾仕强贾长松祝文欣李践李强余世维刘一秒林伟贤杜云生刘克亚翟鸿燊微营销

加盟代理购买VIP

当前位置：最全名师讲座财商视频教程培训课程下载-黄河教程资源网_mooc慕课网 >名师讲座 > 绩效管理

【高绩效考核】如何成功推行绩效考核

644次浏览

需要5点数下载(1点数＝1元)

admin更新于2019-06-03 11:10:09

948 MB

类型：管理

Tags：

资源简介：

【高绩效考核】如何成功推行绩效考核

绩效考核流于形式，没有效果；管理者误解绩效管理，常常错误引导员工，推行过程困难重重，企业效益不能得到有效提升。本课程帮你规避进入绩效误区，排除绩效考核推行的种种阻碍，打造高绩效考核模式，让绩效考核成功推行落地。

课程大纲：

一、绩效考核与绩效管理的区别

1、绩效的概念

2、绩效的五种理解

(1)绩效等于结果

(2)绩效等于能力

(3)绩效等于态度

(4)绩效等于勤奋

(5)绩效等于人际关系

二、绩效结构模型

1、四大重心

2、绩效五环模型

(1)目标

(2)策略

(3)工具

(4)组织

(5)职责

三、绩效考核推行步骤

1、目标与绩效管理

2、绩效语言

3、绩效逻辑的步骤

四、绩效逻辑

1、目标

2、措施

3、评估

4、鼓励

五、绩效成功的因素

1、绩效的六种误区

(1)绩效管理是人力资源部门的事情

(2)绩效管理=绩效考核

(3)认认真真走形式

(4)绩效管理=发奖金

(5)把考核当管理

(6)考核=奖和罚

2、绩效管理的五大障碍

(1)障碍一：目标模糊

(2)障碍二：措施缺位

(3)障碍三：检查追踪不到位

(4)障碍四：奖惩不清

(5)障碍五：执行力差

本软件是会员软件,如果你是会员，请登陆。如果不是会员请注册。

售价:5 点数

立即下载如何免费下载报告下载错误

资料预览图：

本月排行

1【徐昆鹏】《当众表达训练营》
2.13 GB
300次浏览
演讲口才
2【孙大为】孙大为一针疗法
25.6 GB
301次浏览
健康养生
3【孙利群】多维无痛辨证取栓
2.73 GB
300次浏览
健康养生
4【之昊】之昊英语课程
22.2 GB
300次浏览
外语学习
5【高效学习】人人可复制的自律行动课+人人可复制的高效学...
20.3 GB
300次浏览
学习窍门
6【无为老师】股道擒龙术训练营《完结》
1.08 GB
301次浏览
股票讲座

用户评论

评论摘要(共 0 条，得分 0 分，平均 0 分)

最新热门

最近推荐

新手指南: 新手学习; 如何赚点; 任务体系

站内导航: 加盟代理; 开通VIP会员

会员须知: 点数规则; 充值方式; 会员等级与服务

帮助中心: 帐号问题; 下载问题; 充值问题

官方QQ号:: QQ：3326557095

官方微信:

关于我们 | 联系我们 | 广告服务 | 友情链接 | 网站地图 | 版权声明 | 帮助中心 | 产品服务

网络报警

可信网站

不良信息举报

中国最具价值投资榜

Copyright ©2004-2018 All Rights Reserved

最全名师讲座财商视频教程培训课程下载-黄河教程资源网_mooc慕课网-帮助你快速学习成长

本网大部分资源来源于会员上传，除本网组织的资源外，版权归原作者所有，如有侵犯版权，请立刻和本网联系并提供证据，本网将在三个工作日内改正。

客服中心
官方微信
返回顶部