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【高建华】跨国公司如何选拔和培养职业经理人

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chb2b更新于2015-04-30 04:53:23

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类型:国产软件

Tags:高建华  

资源简介:

为什么学习本课程: 
  人才是企业生存与发展的关键,一个企业能否拥有一批优秀的人才特别是管理人才,常常决定着企业的成败。但对多数企业而言,却常常苦于选才无方、育才无法、留才无道的局面。如何才能选对和培养好管理人才呢?在本课程中,曾三入三出惠普、在外企工作历时十八年的成功经理人高建华先生,通过个人在惠普的成长经历,折射出诸如惠普等知名跨国企业选育管理人才之道。同时,高先生还依据其多年工作体会,深入剖析了跨国企业在营销、战略制定及知识管理等方面的精要之处。他山之石可以攻玉,相信本课程无论在选育管理人才方面,还是在某些专业技能方面对国内企业管理者都有重要的借鉴意义。 

学习对象: 
     ⊙企业各级管理者 
     ⊙人力资源总监 
     ⊙有志于成为职业经理人的人士 

课程目标: 
     1.了解跨国公司的用人文化 
     2.学习跨国公司选拔和培养经理人的策略 
     3.掌握职业生涯规划的技巧 
     4.掌握跨国公司在市场营销、战略制定以及知识管理等方面的精要 
     5.领略“惠普之道”的管理精华 

〖 目 录 〗 
第一篇:个人成长篇 
第二篇:职业经理人篇 
第三篇:职业规划篇 
第四篇:市场营销篇 
第五篇:企业战略篇 
第六篇:知识管理篇 
第七篇:个人未来发展篇
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