【张耀升】绩效成长-平衡计分卡WMV格式(jzzl)

知识经济时代已经到来，企业发展过程中如果不顺应时代的发展，不能积极改进管理模式和方法将不可避免地遭遇陷井，甚至不得不从市场上退出，管理手段过时，缺乏执行新的战略的能力是中外企业失败的根本原因，而战略执行能力的建立得益于一个科学的企业绩效测评系统，传统的绩效测评系统根本不能满足当前企业发展的需要，在此情况下，企业该如何做？

BSC--平衡计分卡

平衡计分卡体系正是一套能够有效推动企业战略执行的系统，本课程系统、完整的介绍了平衡计分卡的相关概念，内在逻辑，指标设定等内容，给企业在应对知识经济指明前进的道路。

学习要点：

1、知识经济时代给企业管理模式带来的巨大变革

2、四种战略执行障碍

3、目标设定、分解及传统的目标设定过程

4、绩效管理的五个环节

5、平衡计分卡的起源

6、平衡计分卡关注能够创造长期价值的因素

7、平衡计分卡－何为平衡？

8、平衡计分卡关键区域包括财务、客户、内部流程和战略执行能力四个方面指标解析及相关内在逻辑