资源导航

【宋新宇】成长与转型7讲(jzzl)

721次浏览

需要5点数下载(1点数=1元)

chb2b更新于2015-04-13 02:36:36

475 MB

类型:国产软件

Tags:宋新宇  

资源简介:


宋新宇《成长与转型》视频




帮您积极应对变化


成为世界上最智慧的管理者!


新劳动合同法出台,企业用工成本增加,通货膨胀>通货膨胀


人民币升值,出口退税政策调整...


企业面临如此多的问题,是坚守还是放弃?


企业发展很顺利,钱多了,还应该再做点什么?


企业到底去向何方,人生和企业的意义是什么?


面对工作的重复,如何摆脱厌倦和麻木?


工作压力日益增大,该怎么办?


宋博士的答案:了解规律,改变态度,找到方法,跨越转型!


讲师:宋新宇中国最成功的管理大师


1979年以河南省理科高考第一名考入北京大学数学系


1981年公派留学德国,科隆大学管理学硕士、经济学博士


1991年起作为德意志银行未来管理者接受其系统培训


1993年起加入欧洲最大的国际管理咨询公司罗兰?贝格,历任顾问、高级顾问、项目经理、中国区董事总经理;他创建的罗兰?贝格中国公司已成为中国规模最大的咨询公司之一


1999年创立易中公司,任董事长


全国工商联经济技术委员会委员


清华大学经济管理学院MBA《战略管理实务》课程客座教授


《中国经营报》、《中国企业家》》、《销售与市场》等多家媒体顾问、专栏作者


多家民营企业长年顾问


德国最大的财经日报《商报》称“宋新宇是中国最成功的战略专家”,“管理大师”


德国最大的日报《法兰克福报》称:“宋是第一个进入德国大公司管理层的中国人。”


日常管理的九条规则



第一条:管理就是做主人翁


第二条:管理就是设定先后顺序


第三条:管理就是指出目标和方向


第四条:管理就是不断的改进


第五条:管理就是算账


第六条:管理就是正面思维


第七条:管理就是知人善用


第八条:管理就是授权



经理人成长的七个阶段


成长的第一阶段:发现自己的目标/领地--从无知到有知


成长的第二阶段:发现方法-从追求完美到追求效果


成长的第三个阶段:学会自我激励--从无效到有效


成长的第四个阶段:发现品德--从会做事到会做人


成长的第五个阶段:发现领导力--从一个人做事到一群人做事


成长的第六个阶段:发现使命--从被牧者到牧师


成长的第七个阶段:发现接班人--从个人的一生到“永恒”


经理人成长的七个阶段总结


个人成长vs.企业成长


企业转型的四关键


企业的变化、进化和转型


案例:哈尼尔/贝塔斯曼/百度/家电企业与贸易企业的转型


经营型转型vs.管理型转型


经营型转型案例/管理型转型案例


经营转型的四个关键期


创始期--试验、试验、试验


增长期--扩张、扩张、扩张


优势期--整合、整合、整合


效率期--优化、优化、优化


管理转型的四个关键期


创始期--决定做什么产品,干什么事情


扩张期--如何解决资源配置问题


规范期--如何解决运营系统问题


巩固期--如何解决企业文化和管理系统问题



本软件是会员软件,如果你是会员,请登陆。如果不是会员请注册
对不起!此高清分类,只有(普通代理 或 更高的等级)才可以 百度网盘批量转存 下载;

资料预览图:

用户评论

   

评论摘要(共 0 条,得分 0 分,平均 0 分)



用户名:

分 值:100分 85分 70分 55分 40分 25分 10分 1分

内 容:

通知管理员

最近推荐