【李践】赢销团队的管理与执行RM格式3讲(jzzl)

《赢销团队的管理与执行》内容介绍：

本片主讲人--知名企业家李践总裁

李践1992年白手起家，创办“风驰传媒”，运用一系列赢利工具，短短8年的时间，企业资产增长1500倍，股东投资回报率高达292倍，是中国最赚钱的广告公司之一，培养出77位总经理，产生了56位百万富翁。

2000年，华人首富李嘉诚用2.78亿元收购风驰传媒，2003年12月委任李践为TOM户外传媒集团总裁。

TOM户外传媒集团现有16家企业，在李践的领导下，2004年利润比上一年度增加118%。当年排名中国广告业10万家公司前3强，目前是中国最大的户外传媒集团。

一套为企业管理者量身订做的制胜法宝！

剖析李嘉诚[和记黄埔]的赢利策略

破译风驰传媒快速发展的密码

企业家随身必备的赢利宝典

为客户有效提升核心竞争力

为什么有的团队能充满激情，我们不能？

为什么有的团队能团结一致，我们不能？

为什么有的团队能执行到位，我们不能？

为什么有的团队能做到第一，我们不能？

内容目录

一、角色定位

1、销售员和销售经理职责区别

2、销售经理的四类职责

3、销售经理的时间分配

4、销售时间分配

二、团队管理的六大要素和秘诀

1、招聘

2、培训

3、目标

4、绩效管理

5、激励与处罚

6、团队活动