【王笑菲】执行的三大障碍RM格式5讲(jzzl)

内容介绍：

业绩背后是团队，团队背后是心态，心态背后是文化：

你的业绩如何？请认真检视你的企业文化！

坏的机制让好人变“坏”，好的机制让“坏”人变好，出现问题先问机制：

你团队的制度执行力如何？请重审你的机制与流程！

为什么管理者的水平总无法提升？无法独立？

为什么你总是那么忙，而下属却总是那么“盲与茫”？

投资帮助，收获依赖，投资责任，收获独立！

突破执行三大障碍，帮助企业战略落地！

讲师：王笑菲

　　中旭总裁，西点管理模式创始人，西点执行力第一人。著有《西点执行力》、《西点领导力》、《西点战略突破》等。王笑菲四年内带领团队曾为TCL、美的、华为、富贵鸟等两万多家企业提供过专业培训与咨询，2008年被评为"改革开放30年中国教育创新人物"。

《执行的三大障碍》课程内容提要：

执行三大障碍之一：文化问题

环境决定行为

影响企业执行的三大落后文化

打造商业文化的三大原则

商业人格20字格言

执行三大障碍之二：制度问题

破窗理论

好坏制度论

中旭3S制度执行体系--让结果一个都不能少

执行三大障碍之三：管理人员水平问题

管理水平测试及提升方法

优秀的人才是免费的，平庸的人才是昂贵的

优秀的人才不是天生的，而是训练出来的