资源简介:
主讲老师简介:
狄振鹏
注册企业管理顾问师导师、高级营销管理顾问、资深专业行销训练师、MBA,出色财智和杠杆训练培训总监。历任国际金融集团高级营销经理、培训经理,麦肯锡管理咨询项目推广经理等,上海社会科学院高级顾问、上海交大管理学院培训中心培训师、复旦大学网络学院泰复学习中心培训师、新加坡中华总商会管理学院授权讲师、江苏省生产力培训学院教授。
狄先生从事管理、营销培训、咨询十多年,主持开发营销、管理类培训课程十多种,参与国内企业营销策划、CI推广和企业员工管理培训400多起,营销和管理类著述、论文30多万字。擅长于管理模式和行销、服务技能训练,培训经验4000多小时,效果卓著,深受好评。
狄先生主讲的管理者训练课程(MTP)从自我管理、工作管理、员工管理等三个方面提升管理者的核心管理技能,从年轻主管并发症、老主管综合症等常见主管误区和困惑,逐步展开管理者工作中所需的管理概念和管理技能,辅以企业实际案例研讨和交流,结合室内教学和户外体验式训练方式,让学员缺什么补什么、学什么练什么,学以致用、知行合一,从而有效提高管理者的实战技能。
《时间管理》详细目录:
第一讲时间管理的四个发展(上)
1.前言
2.什么是时间管理
3.传统的时间观念
4.时间管理的三大观念
第二讲时间管理的四个发展(下)
1.时间管理的四个发展历程
2.时间管理的六个概念
第三讲提高个人成效的方法(上)
1.效能管理法
2.艾维李的效率法
3.一周时间运筹法
第四讲提高个人成效的方法(下)
1.办公室的5S
2.计划的杠杆原理
3.时间管理的法则
第五讲时间管理降龙18掌(上)
1.时间管理降龙18掌(一)
2.时间管理降龙18掌(二)
第六讲时间管理降龙18掌(下)
1.时间管理降龙18掌(三)
2.时间管理降龙18掌(四)
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