【白万纲】卓越集团管控系列-供应链管控RM格式6讲(jzzl)

《供应链管控》讲述在快速增长的市场环境中，任何一个企业都不可能成为所有业务的最杰出者，企业如果想在生存竞争中取胜，必须联合上下游企业，加强供应链 管控，实现优势互补。那如何才能构造一个敏捷应变的供应链？如何才能实现集团公司的全价值链整合？中国首席集团管控专家白万纲博士精彩解读，为您深入剖析 集团供应链管控的奥秘，帮您提升企业运营效率，打造集团优势。

 
讲师介绍：
白万纲，华彩咨询集团董事，中国首席集团战略 与集团管控专家，清华、北大、人大、复旦、上海交大、浙大等众多知名学府客座教授，国务院国资委、多个省市国资委、经贸委的管控顾问，多家超大型企业集团 的战略管控顾问。白万纲老师拥有十多年的咨询经验，培训和服务过的企业遍布中石油集团、中粮集团、宝钢集团、中电投集团等300余家集团型企业，在业界享 有极高的声誉，被誉为“中国集团管控第一人”。
 
《供应链管控》主要内容：
01 供应链管理的重要性
02 如何优化采购效率
03 如何建立稳定的供应体系
04 打造供应商管理体系
05 敏捷型供应链的建立
06 供应链协同效应的发挥
07 产业层面的全价值链整合
08 打造学习型供应链
09 建立多层次联盟体系
10 供应链的战略性设计
11 嘉宾访谈
 
适合对象：大、中型国有企业、民营企业、相关政府机关的中高层管理者，以及致力于成长为集团企业的企业管理者。