【张江涛】IE工业工程实战改善技法WMV格式8讲(jzzl)

企业生产成本的压力越来越大，市场竞争越来越激烈，而制造现场控制越来越难，设备故障穷出不尽……如何面对计划、设备、现场等许多异常情况？如何提升现场管理和人员效率技能？一直是困扰制造现场的管理者的难题。

今天我们诚邀世界"生命管理工程学"创始人、著名管理大师张江涛老师为您讲解IE的改善技巧和应用。本课程以IE的基本概念为线索，结合七大改善手法和技巧，为您献上一堂生动的IE实战改善技巧的课程。

学习要点
1. IE的定义和起源
2. IE的目标
3. IE的分析方法
4. IE改善的七大手法
5. I E改善手法的实施步骤

IE工业工程实战改善技法之流程程序法
课程说明
制造现场出了问题怎么办？如何去分析出的问题？不同的人有不同的分析和解决办法，结果也千差万别。实践证明解决问题固然重要，但更重要的是能进行实际现场改善，取得真正的改善效果。
本课程特地邀请世界"生命管理工程学"创始人、著名管理大师张江涛老师介绍现场改善方法之流程程序法。课程为学员详细讲解流程程序法的基本知识，帮助学员在工作中去除不必要的手续与流程,降低制造成本，提高工作效率。

学习要点
1. 流程程序法的定义
2. 流程程序法的目的
3. 流程程序法实施的步骤
4. 流程程序法实施的具体要求

IE工业工程实战改善技法之抽查法
课程说明
当时间不允许全数观测时该怎么办？
当全数观测成本太高时是否有更好的方法来观测？
当调查具有破坏性时该如何改变现状？ 
IE工业工程实战改善技法之抽查法将为您解决以上所有难题，本课程通过国际上首创"智慧型企业管理模式"，具有卓越成效及影响力的著名管理专家张江涛老 师的详细讲述，让学员充分了解和掌握抽查法的基本概念和应用，帮助各位学员节省人力、物力和时间的成本，提高抽查的准确率。相信本课程是您正确的选择。

学习要点
1. 抽查法的目的和适用范围
2. 抽查法的优点
3. 工作抽样法适用的场合
4. 工作抽样法的用途
5. 工作抽样法的步骤和注意事项
6. 观测时的注意事项
...........