【曾仕强】台湾讲座-老板特别班RM格式6讲(jzzl)

曾仕强-台湾讲座：老板特别班

课程目录：

老板特别班-１老板的观念与作法(上) 

一、中国人是天生的老板 

二、老板有三张嘴巴 

三、老板要不劳而获 

四、老板是做人的 

五、三本书的啟示 

六、深藏不露

老板特别班-１老板的观念与作法(下) 

一、深藏不露 

二、得到何人的『心』 

三、不禁其性,不塞其源 

四、老板的任务 

五、老板的主要工作

老板特别班-２老板的任务(上) 

一、老板是坐轿子的人 

二、老板把人员分成三等 

三、老板要不明言 

四、可靠的干部

老板特别班-２老板的任务(下) 

一、可靠的干部 

二、老板三要 

三、老板三等级

老板特别班-３老板的主要工作(上) 

一、老板的主要工作 

二、不贰过 

三、厕所是收集情报的好地方 

四、蒐集情报的原则

老板特别班-３老板的主要工作(下) 

一、蒐集情报的原则 

二、重要的观念 

三、如何当好老板的重点 

四、如何当好老板的重点

老板特别班-４老板的三大目标(上) 

一、老板三大目标 

二、老板的捆仙索 

三、无的领导

老板特别班-４老板的三大目标(下) 

一、制度管理 

二、管理的方法 

三、有形管理 

四、有人才有事 

五、没大没小 

六、有意无意 

七、官样文章

老板特别班-５无的领导(上) 

一、老板不要马上要求答案 

二、干部给的目标要明确， 老板给的目标要含糊 

三、老板面对的是未来未知的变化

老板特别班-５无的领导(下) 

一、老板面对的是未来未知的变化 

二、老板的职责就是掌握市场脉动 

三、老板的观念 

四、公正而不可能公平 

五、因为你要负全部的责任，所以你不能负责任

老板特别班-６秘诀(上) 

一、如何实施入股分红 

二、如何实施内部创业制度 

三、部属要辞职，老板如何因应 

四、老员工因循苟且不求成长，怎么办? 

五、公司要变，但不要突变

老板特别班-６秘诀(下) 

一、老板交代的事情 

二、时间会改变想法 

三、选对人才，减少找人的费用 

四、长期买卖