【巩怿】现场品质管理和改善现场改善5讲(jzzl)

内容介绍：

巩怿
巩怿:中国著名精益大师，华制集团咨询副总裁，清华大学总裁班特邀讲师。曾在日本丰田总部接受过2年系统的TPS 培训，作为国内精益导入的权威专家，巩老师拥有10年世界500强企业现场管理工作经历及8年精益导入咨询经验，其主导的国内某汽车集团精益生产方式的导 入工作取得了革命性突破，被国家列为中国汽车行业的示范项目。曾为青岛四方机车、天润曲轴、一汽集团等企业提供咨询服务。
人名条： 巩怿  著名现场管理专家

《现场品质管理和改善》课程大纲：
一、成本降低10% 利润提升100%
二、现场改善的思路
三、消除生产过程中的浪费（上）
四、消除生产过程中的浪费（下）
五、现场工艺的改善
六、机械加工能力测时与标准作业
七、设备的快速换产
八、装配线的效率管理
九、5S与目视化管理
十、创意功夫活动的开展

内容简介：
生产现场秩序混乱，不良品经常出现，怎么办？
原材料成本飙升，企业内部浪费严重，怎么办？
设备虽然精尖，但是效率低下，怎么办？
现场改善就是解决所有这些问题的利剑！
巩怿老师，凭借深厚的理论功底和在制造企业的丰富实战经验，带您直击生产现场的各种问题，传授现场改善方法，有效消除浪费，实现快速降本，使企业真正走上精益之路。
适合对象：制造业企业总经理、副总经理、生产现场各级经理等。
客户见证：
可以解决生产过程中多品种、小批量的生产问题，及如何处理此类生产的采购及物流工作。
——常州明景电子
此次培训体会到我们以前所做的事不彻底，执行力度不够。          ——上海大碇电脑
通过此次培训，让我对丰田的精益生产有更多的理解。              ——铭裕科技
从学习中对现场改善有了更深刻的理解，很多方法和工具可以运用到生产现场的实际问题中。                                                         ——梅兰化工集团