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【方永飞】赢在中层-打造中国企业新中层WMV格式9讲(jzzl)

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chb2b更新于2015-01-18 10:55:13

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类型:国产软件

Tags:方永飞  

资源简介:

打造好中层--我们的企业才不会“腰疼”!


  中高层经理是企业的脊梁,是企业的核心人才库,是企业得以生生不息的创新源泉!


  大量的案例和事实证明,一家企业的成功不仅取决于总经理,中高层经理的水平起到了80%的作用!在多数企业中,由于利益和职责界定模糊导致部门之间、中高层管理者之间矛盾重重的现象俯拾皆是,而面对自己的左膀右臂,企业高层管理者则身处两难境地;中高层经理的素养与能力已经成为企业纵深发展的软肋!“中高层革命”迫在眉睫!


本课程学习目标:


明确成功职业经理人的角色定位


提升企业经理人执行力


提升企业经理人的领导素养


快速掌握部门管理、团队管理的各种技能点


谁需要学习本课程:


企业家、企业中高层管理者、企业各级主管


专家介绍:方永飞


1.杭州麦思特管理顾问有限公司总裁、首席讲师


2.美国领导力研究中心“情境领导”中文认证讲师


3.曾任日本MIMAKI中国区域行销总监,康尔全国机构行销总监、执行总经理、副总裁


4.资深企业营销与管理教练,曾主持东信、胡庆余堂、张小泉等众多企业销售特训


5.方永飞现任北京时代光华教育科技有限公司总经理


《赢在中层--如何打造中国企业新中层》各讲主要内容:


第一讲前言


1、在差距中看中层的重要性


2、企业未来的三大强敌


3、经理人断层时代已经来临


4、成功经理人的全新诠解


第二讲思维篇(上)


1、职业经理人的战略思维


2、经理人处理下属问题的原则


3、高效经理人的自我认知


4、新中层经理人的三个警惕(一)


第三讲 思维篇(下)


1、新中层经理人的三个警惕(二)


2、优秀企业“新中层”的角色定位


3、正确面对企业成长当中的问题


4、解决问题的思维原则


第四讲 素养篇(上)


1、成功企业经理人的六大素养


2、经理人“三忌”与“三问”(一)


第五讲 素养篇(下)


1、经理人“三忌”与“三问”(二)


2、新中层经理人的五大内伤


第六讲 素养与执行篇


1、绩效黑洞:员工消极行为


2、建立“赢”的文化与精神


第七讲 执行篇(上)


1、管理者执行的六大关键核心一--打造员工理念与行为的组织忠诚


2、管理者高效挂靠的六大关键核心二--全员开展OEC运动


3、管理者高效执行的六大关键核心三--你的时间管理出问题了吗


4、管理者高效执行的六大关键核心四--恰当的激励和压力的疏导


第八讲 执行篇(下)


1、管理者高效执行的六大关键核心五--没有经过训练的员工是公司最大的成本


2、管理者高效执行的六大关键核心六--有效把握授权的与走动管理


第九讲 团队篇


1、人际关系与团队绩效


2、打造高效团队


3、员工活力曲线


4、经理人的团队管理风格


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